校长在中层班子会议上的讲话：规范管理促提升，凝心聚力抓落实
各位中层干部、同志们：
大家晚上好！
每月月初召开全体中层以上干部例会，是校长室的常规工作，旨在总结上月工作成效，查摆存在的问题，明确整改方向。今天，我将前期干部例会的核心内容及工作部署向各位作传达，希望大家充分理解并支持校长室的各项安排，同时也恳请大家对管理团队的执行力予以密切关注和严格监督！
一、筑牢健康防线：秋季疫情及传染病防控工作
务必坚决落实“六个坚持不懈” 要求：
1.晨检、午检、晚检工作持续推进，绝不松懈；
2.因病缺课情况上报工作严格执行，全程跟踪；
3.因病服药学生的动态观察工作细致到位，及时反馈；
4.校园通风透气、杀菌消毒工作常态化开展，不留死角；
5.“四个第一时间”工作要求全面贯彻，快速响应；
6.预防性专题指导工作定期开展，强化意识。
二、严守安全底线：安全防范管控工作
重点加强以下五方面管控力度，严防重特大安全事故发生：
1.强化大型集会与活动安全管控，规范流程，落实责任；
2.严格液化气罐使用管理，定期排查，消除隐患；
3.加强大功率电器使用监管，严禁违规操作；
4.严把校园超市及师生食堂安全关，保障食品及运营安全；
5.规范教职工小汽车校园通行及停放管理，维护校园秩序。
学校每学期至少召开一次全体教职工安全专题会议，通报全国校园安全典型案例，普及安全知识，宣讲安全条例，推动安全防范意识入脑入心、警钟长鸣。
三、规范评比机制：文明宿舍评比工作
针对部分班主任反映的“文明宿舍月度评比未按标准执行，宿管员未开展实质性考核，存在轮流评定现象，导致宿舍内务达标率偏低”的问题，校长室已明确三点整改要求：
1.由政教处xx主任牵头负责文明宿舍评比全面工作；
2.每月3日前，在全体班主任群及干部群公示上月评比结果；
3.公示结果时，同步公布全校各宿舍累计扣分情况。
四、优化考核流程：班主任工作量化考核
针对班主任反映的“考核加减分公示不及时、年级部与行政值班扣分重复”等问题，10月 30日校长室已提出整改要求：
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