尊敬的各位领导、同行们:
大家好,我是XX学校的XX。能在这个场合和大家做个交流,很感激。刚才几位校长的分享听得特别认真,讲得都很实在,也挺触动人的。我这边讲的也不复杂,甚至大家一听可能也没新鲜劲,但确实是我这几年带学校、管队伍、盯教学的一些亲身经历和脑子里的那点“反复琢磨”。
我就不分那么齐整的“一二三四”了,边讲边说,各位听听也帮我挑挑问题,看我们这点做法成不成样。
先讲点基层事:管校真没啥秘籍,都是磨
别说经验,你真要让我回答“你们学校靠什么慢慢变好的”,还真说不上有什么特别的“招数”。我觉得归根到底就是四个字:“事事上心”。
我接手学校的时候,情况不算理想,最直观的,一个校园到处是杂草和破损。没法等拨款,没法抱怨,那就自己先把眼底下的事干掉。我带着几个老师先收拾场地,那天刷墙刷了一下午,一个老师开玩笑说:“咋整得像工地。”我是回他一句玩笑,但也真心实意:“要真想学生觉得学校是个地方,那总不能让他们天天在墙皮斑驳的地方读书。”
这事你能一次两次做,容易。难的是,你整整维护三年,坚持每周巡一次楼道、每月一次环境抽查、每学期一次师生共建日——不靠表扬甚至不靠监督,就靠你自己心里一根线吊着。说白了,没别的,就是不放松。
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