高中校长在班主任工作会议上的讲话
各位班主任:
网上有句调侃:“校长一个月不在学校,学校或许能照常运转;但班主任一天不在班上,班级管理就可能乱了阵脚。”这句话虽带玩笑,却精准道出了班主任工作的核心价值——你们是班级的灵魂,是学校育人体系的基石,更是高中学生成长路上的关键引领者。今天,围绕“做实做细班主任工作,做学生成长的引领者”这一主题,我和大家深入交流三点意见。
一、班主任是学校高质量发展的核心支撑者
高中阶段是学生世界观、人生观、价值观成型的关键期,也是学业冲刺、生涯规划的黄金期。班主任作为学校教育的中坚力量,不仅是知识传授的协同者,更是学生品德塑造、心理健康、综合素质提升和未来规划的核心引路人。
(一)做学校发展战略的坚定执行者
学校正全力推进高品质办学,这是我们突破发展瓶颈、实现办学价值跃升的必由之路。但高品质办学不是一句口号,需要每一位班主任将学校宏观战略转化为班级具体行动。当前我们面临一些挑战:人心凝聚的深度、管理策略的精准度、优生培养与留存、教师待遇保障等问题,都需要我们共同应对。但困难面前,更需树立宏大目标——家长对我校的信任(从招生数据即可印证),就是我们前行的最大动力。
作为战略执行者,班主任要做好三件事:一是坚守育人初心,避免“上有政策下有对策”,让班级管理与学校发展同频共振;二是抓好学段衔接,高一重点强化礼仪规范与规则意识,帮助学生快速适应高中学习节奏,平衡学业压力与成长天性;三是守住生源底线,用精细化管理和有温度的教育,回应家长期待,杜绝“学生满怀希望而来,因关注不足而失望转走”的情况。
(二)做学生学业提升的责任担当者
今年全市统测结果已公布,我校部分学科取得了不错成绩——14人获一等奖、4人获二等奖、9人获三等奖,但仍有15人未获等级奖。这一结果提醒我们:一是学校整体成绩仍有巨大提升空间;二是所谓“名师”“班主任学科”也存在短板,需要正视差距。
班主任作为班级管理的“第一责任人”,对全班学业成绩负有不可推卸的责任。要主动反思:班级管理是否存在松散现象,导致课堂纪律不佳?是否关注到科任教师教学方法的适配性,主动协调改进?是否引导学生形成了严谨的治学态度?后续学校将优化教研机制,教研组会议调整为两周一次,频次减少但要求更严,教务科将全程参与,杜绝“聊天式”教研,通过组织引领提升教师专业水平。希望班主任主动牵头,团结班级科任教师形成育人合力,把提升全班学业质量作为核心抓手,让每一位学生都能在原有基础上实现突破。
试读结束,开通会员,全站文档免费下载




