高中学校科研管理制度（2026年）

高中学校科研管理制度（2026年）

  一、组织机构

  学校科研处是负责学校教科研的管理部门，在校长或分管校长的领导下负责全校教科研的具体管理工作。学校科研室成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。

  学校科研处在校长、分管校长领导下组织创建“特色名师工作室”（教学名师工作室、劳动教育特色教研室、生涯规划室），集教学、科研、培训等职能于一体，以教师共同成长为目标，通过同伴互助、骨干引领，团结协作，经验分享和智慧共生，实现工作室成员的专业化成长和发展，打造一支素质精良、教研能力出众、具有辐射力的名师团队。

  二、岗位职责

  （一）以名师工作室为载体，坚持每月一主题，定期组织开展集体备课、专题讲座、案例分享、课程设计、教学诊断、自我研修、课题研究等专题教研活动，并针对青年教师的专业特长和发展需求，制定专业培训和发展计划，提供有针对性的指导和支持，帮助青年教师快速成长。

  （二）实施课题管理，组织和指导教师开展教育教学课题研究，做好课题的申报、论证、立项、实施、阶段小结、成果推广和资料存档等主要环节的工作，使学校课题管理走上制度化、规范化和科学化的轨道。