2025年度学校工作总结：凝心聚力促发展，履职尽责显担当

2025 年度，我肩负组织重托履职校长一职，始终秉持 “务实办学、MZ治校、勤政为民、开拓进取” 的工作理念，深耕教育教学一线。任职之初便深知，本校拥有高素质的教师队伍、团结务实的行政班子，教育教学根基扎实，是师生共同成长的优质平台。面对这份信任与期待，我始终心怀敬畏、恪尽职守，以实践教育强区为核心目标，以 “开放高效、以人为本、科研先导、彰显特色” 为办学指导思想，借创建区 “绿色学校” 的契机，坚守 “依法治校、质量立校、科研兴校、特色强校” 的发展路径，全力争创人民满意的学校。在全体师生的共同努力下，2025 年度学校圆满完成各项既定目标，取得了阶段性成效。现将全年工作情况汇报如下：

一、筑牢班子根基，践行 “创先争优” 使命

学校始终将行政领导班子建设置于重要位置，明确 “勤政务实、依法治校、服务群众、开拓创新” 的工作准则。班子成员分工清晰、协同发力，严格执行……决策制度。凡涉及人事分工、评优评先、重大活动部署、大型采购项目、年度工作方案等关键事项，均由行政班子、部门负责人及职代会成员集体研讨决定，决策结果通过教师大会或校务公示栏全程公示，广泛吸纳教职工的意见建议，主动接受监督。年末，我牵头开展与教师的面对面座谈交流，虚心倾听大家对学校工作的改进建议，积极为有困难的教师排忧解难，同步收集梳理推动学校发展的建设性思路，为 2026 年度工作计划的科学制定奠定坚实基础。本年度，学校领导班子的工作效能与履职能力得到了全体教职工的充分认可。

二、强化后勤保障，坚守廉政服务底线

（一）规范财务管理

进一步健全财务管理制度，严守财经纪律，全面推行……、MZ监督机制。全体在职教师参与学校账务审核工作，严格按照年度预算方案，坚持 “少花钱、多办事、办好事” 的原则，合理统筹资金使用，确保专款专用。班子成员以身作则、廉洁奉公，坚持开源节流，重大资金使用项目均经行政部门会议集体研讨，并向全体教师公示明细，主动接受群众监督。同时，完善学校固定资产管理体系，定期开展资产盘点，确保账账相符、账物相符；设备添置与采购工作严格遵循政府采购制度及区教育局后勤管理相关规定，规范流程、公开透明。

（二）落实收费政策

坚决杜绝教育乱收费现象，严格执行 “一费制” 相关规定。按照上级文件精神，对符合条件的家庭贫困学生落实 “一费制” 全免政策，确保全免学生不再额外缴纳 “一费制” 以外的任何费用，让适龄入学儿童及其家庭切实感受到政府的关怀与温暖。

三、锤炼师资队伍，夯实常规管理基础

（一）加强师德师风建设

高度重视教师职业道德培育，关注教师全面健康成长。充分利用…………